Kleepige nuudli tootmisliin
Nuudli intelligentne automaatne tootmisliin sisaldab automaatset pulbri tarnimist, automaatset vedeliku toiteallikat, kiiret veepulbri segamist, ühendikalenderit, bioonilist sõtkumist, üheksa pidevat kalendrit, automaatne lõikamine ja laadimine, intelligentsed kuivatamine, pakkimine (paberipakend, plastpakend, mitme skaalaga komplekteerimine) ja robot intelligentne hajutamine.
Pakume klientidele kogu võtmete võtmetehnika protsessi taimede paigutuse kujundamisest, tootmise ennustamisest, tootestruktuuri reguleerimisest, seadmete valimisest ja müügijärgsest hooldusest.
Peamootori kogu osa võtab vastu integreeritud elektrijuhtimissüsteemi: igal ühel masinal on oma servomootor ja servojuht ning seda saab iseseisvalt juhtida.
Kogu liinil on Master Control PLC, mida saab veebis kontrollida. Interneti -liidese abil saab andmeid lugeda otse arvuti, lauaarvuti, sülearvuti, tahvelarvuti ja mobiiltelefoni kaudu.
Nuudlilõikamismasinad:
Meist:
Oleme otsene tehas, mis on spetsialiseerunud täielike intelligentsete toidutootmiste ja pakendite komplekteerimisliinide kavandamisele ja tootmisele, sealhulgas intelligentsed söötmise, segamise, kuivatamise, kaalumise, kaalumise, komplekteerimise, sidumise, pakkimise, pitseerimise, kaubaaluste jms.
Üle 50000 ruutmeetri tootmisbaasiga on meie tehas varustatud maailma täiustatud töötlemis- ja tootmisseadmetega, näiteks Saksamaalt imporditud laserlõikamise töötlemiskeskus, vertikaalne töötlemiskeskus, OTC keevitusrobot ja Fanuc Robot. Oleme loonud täieliku ISO 9001 rahvusvahelise kvaliteedisüsteemi, GB/T2949-2013 intellektuaalomandi haldamise süsteemi ja taotlenud enam kui 370 patenti, 2 PCT rahvusvahelist patenti.
Hicoca on üle 380 töötaja, sealhulgas üle 80 teadus- ja arendustegevuse töötaja ning 50 tehnilise teenistuse töötajat. Saame masinaid kujundada vastavalt teie nõuetele, aidata oma töötajaid koolitada ja isegi oma insenere ja tehnilisi töötajaid oma riiki müügijärgseks teenuseks saata.
Pls võtke meiega ühendust, kui olete huvitatud mõnest meie tootest.
